Työntekijän alisuoriutuminen on yksi esihenkilötyön haastavimmista tilanteista. Puuttumisen lykkääminen johtaa usein ongelmien syvenemiseen, työyhteisön kuormittumiseen ja työnantajan oikeudellisen aseman heikentymiseen. Toisaalta oikein ja oikea-aikaisesti toteutettu puuttuminen auttaa palauttamaan työkyvyn, selkeyttämään odotuksia ja vähentämään työoikeudellisia riskejä.

Milloin kyse on alisuoriutumisesta eikä esimerkiksi osaamisvajeesta tai työkykyongelmasta? Miten työntekijän suoritusta voidaan arvioida objektiivisesti? Millaisia keskusteluja esihenkilön tulee käydä ennen kurinpidollisia toimia? Milloin työnantajalla voi olla peruste antaa huomautus, varoitus tai päättää työsuhde?

Näihin ja moniin muihin käytännön kysymyksiin saat vastaukset tehokkaassa ja käytännönläheisessä koulutuksessamme. Koulutuksessa käydään läpi alisuoriutumistilanteiden tunnistaminen, puheeksi ottaminen, dokumentointi ja tarvittavat toimenpiteet aina ensimmäisistä keskusteluista mahdollisiin työoikeudellisiin seuraamuksiin asti.

KOULUTUKSEN AIHEALUEET

• Mitä työntekijän alisuoriutumisella tarkoitetaan työoikeudellisesta näkökulmasta

• Alisuoriutumisen, työkykyongelmien ja osaamispuutteiden erottaminen toisistaan

• Työnantajan työnjohto-oikeus ja työntekijälle asetettavat suoritusvaatimukset

• Varhaisen puuttumisen mallit ja käytännöt

• Puheeksiottokeskustelun toteuttaminen ja dokumentointi

• Huomautukset, varoitukset ja niiden oikeudellinen merkitys

• Näyttö ja dokumentointivaatimukset ongelmatilanteissa

• Työsuhteen päättämiseen liittyvät edellytykset ja riskit

• Käytännön esimerkit ja oikeustapauskatsaus